|
|
 |
|
Oрганизация
содержания
Oрганизация
поведения
Oрганизация
коллектива
Обзор
Note. The
Summary section below is adapted from Schoolwide and
Classroom Management: The Reflective
Educator-Leader, by L.A. Froyen and A.M. Iverson,
1999, Upper Saddle River, N.J.: Prentice-Hall, pp.
128-129, 193-209, 217, 221, 256-258.
Согласно
специалистам
в сфере
образования,
управление
школой и
классом
нацелено
на
поощрение
и
установление
самоконтроля
учащихся
путём
процесса
стимулирования
положительных
достижений
и
поведения.
Таким
образом,
учебные
достижения,
эффективность
преподавания
и
поведение
как
учителя,
так и
учащихся
напрямую
связаны
с
понятием
управления
школой и
классом.
Управление
классом
сфокусировано
на трёх
основных
компонентах:
организация
содержания,
организация
поведения
и
организация
коллектива.
Каждое
из этих
понятий
определено
и
детально
представлено
в списке
характерных
элементов
эффективной
преподавательской
практики.
Исследования
показывают,
что
проблемы
с
дисциплиной
в классе
негативно
влияют
на
эффективность
преподавания
и
обучения.
В этом
отношении
было
доказано,
что
учителя,
сталкивающиеся
с
проблемой
дисциплины,
не имеют
возможности
адекватно
планировать
и
осуществлять
учебные
задания.
Такие
учителя
имеют
тенденцию
не
разнообразить
планы
уроков и
не
стимулировать
учащихся
к
обсуждению
и оценке
изучаемого
материала.
Кроме
того,
понимание
учащихся
и работа
на
местах
не
контролируется
на
постоянной
основе..
В
противоположность,
твердые
и
последовательные
навыки
организации
и
управления
приводили
к
уменьшению
проблем
с
дисциплиной.
В
этом
отношении,
под
организацией
содержания
«понимаются
не
навыки,
свойственные
исключительно
преподаванию
конкретного
предмета,
а навыки
сочетания
предмета
с
деятельностью
в классе»
(Froyen & Iverson, 1999).
Дойл [Doyle]
подчеркивает,
что
стержнем
организации
преподавания
служит
вовлечение
учащихся
в
учебные
задания (in Froyen
& Iverson, 1999). В
отношении
организации
содержания,
особый
акцент
ставится
на
навыки
организации
инструкции
(as identified by Kounin, 1970), на
последовательность
и
реализацию
учебных
заданий
и
решение
проблем
с
дисциплиной,
напрямую
связанных
с
инструкцией.
Организация
поведения
сфокусирована
на
убеждениях
о
природе
человека.
Через
интеграцию
знаний о
многообразии
(а в то же
время и
индивидуальности)
в
конкретную
философию
преподавания,
учителя
получают
возможность
управлять
классом
наилучшим
и
наиболее
эффективным
образом.
Исследователи
выделяют
важность
помощи
учащимся
в
развитии
положительного
поведения.
При
планировании
управления
классом,
учителя
должны
рассматривать
использование
позитивного
стиля
общения
и
поведения.
Наряду с
этим,
учителя
должны
отчетливо
представлять,
что
должны
делать
учащиеся
и
вовлекать
их в
соответствующие
учебные
задания
в рамках
общих
условий
ясно и
детально
описанных
школьных
и
классных
правил.
По
мнению
Иверсона
и
Фройена [Iverson and Froyen] (1999),
организация
поведения
является
существенной
частью
построения
основы
для «организованного,
направленного
на
выполнение
заданий
подхода
к
преподаванию
и
обучению»,
следствием
которого
служит
предоставление
учащимся
самостоятельности
и
автономности
посредством
общения.
План
эффективной
организации
поведения
также
должен
учитывать
контроль
преподавателя
и
осуществление
последствий.
Следующие
компоненты
такого
плана
рассматриваются
в этом
обзоре:
признание
ответственного
поведения,
корректирование
безответственного
и
неуместного
поведения,
игнорирование,
контролирование
физической
близости,
использование
словесных
замечаний,
промедление,
льготное/преимущественное
рассаживание,
«время –
долг», «тайм
аут»,
оповещение
родителей/опекунов,
письменный
контракт
поведения,
дежурство
по школе
и
системы
наказания.
Все эти
компоненты
представлены
таким
образом,
чтобы их
можно
было
определить
в
примерах
наилучших
преподавательских
практик.
Организация
коллектива
подчеркивает
важность
рассмотрения
классной
группы
как
социальной
системы.
Роли и
ожидания
учителя
и
учащихся
создают
в классе
среду
обучения.
Другими
словами,
культура
каждой
отдельно
взятой
школы
является
особенной.
Тем не
менее,
она
напрямую
подвержена
влиянию
более
глобального
общества,
чьи цели
образования
нужно
претворять
в жизнь.
Крепкие
связи
между
школьной
общественностью
нужно
постоянно
пересматривать
и
изменять
в
соответствии
с
требованиями
социальной
динамики.
По мере
того, как
школы
становятся
более
многообразными
в
этническом
и
социоэкономическом
отношении,
учителям
и
учащимся
нужно
знать,
как
подходить
к и
включать
многообразие
в
эффективную
школьную/классную
социальную
группу.
Качество
школ
определяется
эффективностью
преподавателей
и
достижениями
учащихся
под
покровительством
навыков
межличностного
общения.
В этом
свете,
отношения
между
учителями
и
учащимися
являются
существенной
частью в
создании
благоприятной
атмосферы
в школе/классе.
Таким
образом,
проблемы,
связанные
с
дисциплиной
могут
решаться
либо на
индивидуальном
уровне (между
учителем
и
учеником),
либо
коллективно
во время
классного
собрания.
По мере
развития
взаимодоверия
между
учителем
и
учащимися,
учащиеся
постепенно
освобождаются
от
постоянного
контроля,
становясь
ответственными
за свою
деятельность.
Именно
так «и
работники
образования
и
учащиеся
становятся
соучастниками
процесса
преподавания
и
обучения,
стараясь
извлечь
для себя
лично и
процесса
в целом
наибольшую
выгоду» (Froyen & Iverson, 1999).
Библиография
Froyen, L. A., & Iverson,
A. M. (1999). Schoolwide and classroom
management: The
reflective educator-leader (3rd ed.). Upper
Saddle River, NJ: Prentice-Hall.
|